Investment Strategy

マネー銀行で利回りが低下する中、商業不動産は安定収益を求める投資家にとっての避難所となった

金融危機後、金利が引き上げられたことにより、多くの物件が投資する価値を失った。在宅勤務やオンラインショッピングの普及により、大規模なオフィスや小売スペースへの需要が低下したこともその要因となった。物件の評価は低下し、貸主は債務を残したまま償還期日が迫っても物件を再融資することが難しくなった。そのため、売却することも選択肢の一つであったが、提示される価格が残債をカバーしきれなかったこともよくあることだった。 2022年の初めから2023年の終わりまでに、MSCI World Real Estate Indexは18%下落し、エクイティ投資家は物件価値が下落すると予想した。アドバイザリーファームであるニューマーク・グループによると、約1.2兆ドルの米国商業不動産債務が価格下落の影響を受けている可能性があり、オフィスビルの空室率は米国の主要都市で過去最高に達し、債務を上回る価値の物件があり、債権者に引き渡されている。地域の銀行は特に影響を受け、大手銀行に比べて影響が大きくなる可能性がある。また、ダイニングや投資銀行のビジネスを持たないため、影響を受ける可能性があった。 欧州では、Rene BenkoのSigna Groupに関わる企業の破綻が始まり、多数の金融機関に信用損失をもたらすリスクがあった。一部のアジアの銀行も苦境に立たされており、日本の青空銀行は米国の不動産に関連する不良債権のために15年ぶりの赤字を報告すると投資家に警告した。 利益率の低下により不動産価格の下落と相関関係があり、リスクフリーの政府債券の金利が引き上げられると、投資家はより高い収益を求めるようになる。商業不動産の収益率は建物の賃貸収入の価値に対する割合であり、数年間固定された賃料により、収益率を上げるためには物件価格が下落する必要がある。 物件価格の下落は、不動産会社の借入能力を制限する。不動産の価値が下がると、債務に対する比率である貸借対照表の重要な要素である債務対価値比率が増加する。債務条件を遵守するためには、会社は物件取引にさらに現金を投入するか、より高金利で借り入れを行う必要がある。そして、賃金が十分に支払われる場合にのみ行うことができる。賃金が不足している場合は、バイヤーが深割引を要求する不確実で下落している市場で資産を売却する必要がある。この低迷した価格により、2025年末までに償却される予定の2.2兆ドルの米国と欧州の商業不動産ローンの再融資が困難になっている。 ポストCOVID時代の労働形態の変化やエネルギー効率の低さが原因で、オフィスビルは最も被害を受けた物件である。一方、ショッピングモールは既に電子商取引の台頭により価値が低下していたので、金利が上昇し始めた時点では低いベースから出発していた。 中央銀行が利上げサイクルを開始した時点では、ヨーロッパの不動産価格にはより大きな影響があり、利回りが低くなっていた。しかし、米国の評価はさらに下落し、新しい空きビルの在庫が多く、より多くの人々が在宅勤務をしていたためである。2023年第3四半期の終わりには、いくつかの主要な米国の都市でオフィススペースの5分の1以上が空き地となっていた。 空きオフィスを他の用途に転用することも一つの選択肢である。また、柔軟な労働形態に対応するために建物を改装することもある。しかし、年期の入った建物は改装には高額な費用がかかり、政府やテナントによって要求されるエネルギー効率の改善も費用を増やす要因となる。これらの投資の経済性はしばしば成り立たない。貸主のもう一つの選択肢は、手に入らない建物を差し押さえることである。 現在、優れたオフィスビルとそれ以外のビルの間での差が広がってきている。環境に配慮したビルで、モダンで魅力的なスペースを備えている場合は、依然として高い賃料を要求することができる。その他のビルは改善に対して数十億ドルの投資が必要であるが、貸出債権の増加に悩む銀行が融資を出すことを躊躇しているため、それには応じられない。建物を解体してより良いものに建て替えることもできるが、政策立案者がエネルギー消費の多いコンクリートや鉄鋼、ガラスといった素材からのエンボディッドカーボンに焦点を当てているため、それも困難になりつつある。そのため、多くの場所では建物を再開発するのではなく、リノベーションを進めることを求めている。 以下は、この記事に基づいたFAQセクションです。 Q1: 金融危機後、なぜ多くの物件が投資する価値を失ったのですか? A1: 金融危機後、金利の引き上げや在宅勤務やオンラインショッピングの普及により、大規模なオフィスや小売スペースへの需要が低下しました。これにより物件の評価が低下し、再融資が難しくなりました。 Q2: 物件価格の下落について教えてください。 A2: 2022年の初めから2023年の終わりまでに、MSCI World Real Estate Indexは18%下落しました。オフィスビルの空室率が上昇し、物件の評価が低下することで、物件の売却価格が債務をカバーしきれない場合がありました。 Q3: 不動産会社の借入能力にどのような制限が生じますか?…

Investments into Malaysia’s Commercial Real Estate Market Set to Drive Resurgence in 2024

株式会社Knight Frank Malaysia(以下、Knight Frank)は、研究機関や業界関係者によれば、商業不動産市場への投資が2024年にさらなる復活をもたらすと予測しています。Knight Frankは、小売り、医療、教育のサブセクターに資金がさらに集中すると共に、サービス付き住宅やホテル、産業団地への代替投資にも関心が高まっていると述べています。これらの投資はクラング・バレー、ペナン、サバ州といった主要な地域で行われる予定です。 経済性と不動産市場の順調なパフォーマンスが続いた2023年に基づいて、Knight Frankは今年を比較的安定した環境の年として楽観的に見ています。また、2024年には産業および物流サブセクターにおける資本の評価が上昇することを予測し、これらのセグメントに対するポジティブな感情を反映しています。 Knight Frankのマレーシア商業不動産投資感情調査(CREISS)からのデータによれば、2023年のマレーシアの不動産市場は、総額RM142.5bilに達する293,095件の取引がありました。これは、2022年の293,000件の取引で記録されたRM131bilに比べて、価値において8.8%の年間成長を示しています。 Knight Frankのグループマネージングディレクター、キース・オオイ氏は、マレーシア商業不動産市場の復活は、アジア太平洋地域におけるデータセンターへの需要の急増と、サービス付き住宅や産業団地への関心の高まりに支えられているとコメントしています。 また、CREISSによると、回答者の中で68%が、より良い経済状況を理由に、外国直接投資(FDI)が好意的になるだろうと考えています。また、62%の回答者は、安定した経済環境と将来の発展に期待しているため、ビジネス信頼指数(BCI)がプラスになると予測しています。 Knight Frankは、グローバルな課題にもかかわらず、マレーシアの経済成長、デジタル進化、不動産市場に対して「多数」の調査対象者が楽観的な見方を示していると述べています。また、政治の安定に対する好意的な見通しは、国内外の投資家の信頼感を高める要素となっています。 マレーシアの不動産会社であるBina Puri Holdings Bhdのエグゼクティブディレクター、ダト・マシュー・ティー氏は、外国からの投資を引き寄せることはマレーシアにとって問題ではないと述べています。さらに、地域のデータセンターに遅れをとらないようにすることも重要だと指摘しています。 AmInvestment Bank Research(アムバンクリサーチ)によると、FBM KLCIの年初からの上昇4%は、外国からの購入に起因しており、その中の28%と22%がそれぞれ建設および不動産セクターに投資されていることが明らかになりました。 Knight Frank Malaysiaのリサーチ&コンサルティング部門のエグゼクティブディレクター、エイミー・ウォン氏は、小売り、医療、教育のサブセクターへの投資の増加について言及しました。また、ホテル業界の再浮上および観光業の増加により、サービス付き住宅やホテルへの関心が高まっていると述べています。 さらに、Knight Frankは、古い資産のキャピタルバリューや利回りの減少が可能性として存在するため、オフィス市場には課題があると指摘しています。 この記事は、マレーシアの商業不動産市場における投資の予測と将来の動向を考慮しています。さまざまなデータや調査結果から見える傾向を詳細に分析し、投資家や関係者に有益な情報を提供しています。マレーシアの不動産市場の復活に向けた最新の見解と意見を提供すると同時に、投資家にとって重要な要素や課題についても示しています。 以下は、この記事に基づいて作成したFAQセクションです。 Q:…